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帕、头巾之类的货物，改变了单一的鸡毛换糖经营方式，增售日用小商品，并逐渐以此为主业。

    换糖人应时而变、与时俱进，开始转变经营策略。20世纪70年代后期，一些换糖人专做长途贩运生意，逐渐也由此形成了一只小商品采购大军。同时，其中部分心灵手巧的人开始自己摸索加工一些小商品，在集市上卖给外出的换糖人或者消费者，于是，一个自发的小商品市场悄然形成，这就是今后要享誉世界的义乌小商品城的前身。

    杨梅他们这次要去的，就正好是这个自发形成的小商品市场。

    从偶然同路的易富、易强两兄弟的口中，杨梅得知这个市场已经由自发过渡到了政府接管。这时候的义乌，还只是一个县级城市，由县政府接管的市场位于县城湖清门附近，被称为‘湖清门市场’。

    有了管理的市场与散漫的野生状态完全不同，虽然都是露天，但已经在铺设了水泥板的地面上，整齐的划分出了七百多个固定的摊位，这批拿了营业执照的合法商户们，正是靠着正规化的管理与经营，让市场健康有序的成长着。

    杨梅知道，义乌小商品市场很快就会迎来它的第二次、三次，甚至第四次飞跃式的建设和发展。这一趟出来，总算是来对了！

    心里有了盼头，似乎这一路的艰难旅程都变得不那么无聊和难受起来，特别是这易家兄弟，正是从小就走南闯北，见多识广的换糖人。滔滔不绝的闲话和不时变换的主题深深的吸引了杨梅，经过她如饥似渴般的追问，这个年代的大概情形在她的脑海中更加形象和立体