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的报告我都看了。问题集中在两点上，一是恒丰能否提供最大利益化的解决方案，二是恒丰的信誉问题。当然第二点会影响到第一点，这个不可否认，但是这仍然是两个问题。

    关于第一点，今天提交报告的不止是你们，恒丰的宝盛对口相关人员也以集团名义提供一份比较有参考价值的合作协议，林秘书，把打印件给大家看一看。”

    他停下来，等了十分钟，估摸着在座的各位都看得差不多了，才继续道：“之前我们和恒丰的合作协议，以及和其他供应商的合作协议想必各位在出这个报告之前也都已经认真研究过了。

    陈特助，你觉得几份协议之间的差距在哪里？”

    陈经越看恒丰的合作协议，脸色越加不好，不是这份合作协议太烂，而是太好！恒丰为此肯定会不惜代价的让出利润他虽然早就料想到了，可是等他真正看到，这种直观的感受下，他才明白利益这种东西，有时候是非常震撼和动摇人心的！

    一个项目，如果恒丰肯让利10%给宝胜科技，小项目也许金额上并不客观，可是数亿，数十亿，数百亿的大项目呢？更为可观的是，这并不是case by case，而是长期合作协议，意味着什么大家心里都很清楚。

    要知道，有时候为了圈住用户，留住市场空间，有些项目甚至愿意平进平出，更有甚者愿意暂时做亏本买卖，10%的利润也有很多项目是达不到的。

    口说无凭，打口水仗的时候，随便可以说恒丰的信誉会影响利益的分割，但是白纸黑字，这些话就要掂量了。

    “恒丰做出了巨大的让步，以这份新的合作协议来看，比